為落實公司“重實踐 建新功”百日會戰(zhàn)工作要求，持續(xù)推進(jìn)公司壓兩金、降負(fù)債工作，進(jìn)一步防范資金風(fēng)險，提高資金使用效率，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，5月30日上午，公司召開“壓兩金、降負(fù)債”專項行動推進(jìn)會。集團(tuán)副總會計師龔光雄出席會議并講話。公司黨委書記、董事長龔湘軍作工作部署。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理汪小山主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管參加會議。

龔湘軍指出，此次會議彰顯了“壓兩金、降負(fù)債”工作對于公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。他要求全司上下一是要明確目標(biāo)，認(rèn)清形勢，切實提高對兩金壓降及清欠工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，重點做好兩金壓降與清收各項工作，強(qiáng)化資金對市場營銷的支撐能力，重點化解履約風(fēng)險，確保完成指標(biāo)、顆粒歸倉，實現(xiàn)良性循環(huán)；二是要突出重點，強(qiáng)化執(zhí)行，以高壓態(tài)勢和鐵腕手段確保清欠工作取得突破性進(jìn)展，緊盯重點，聚力攻堅，按照“一賬一策”、清單管理要求，分別制定專項清欠方案和目標(biāo)節(jié)點，千方百計完成清收任務(wù)；三是要切實提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定信心，在注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、注重能力提升、注重轉(zhuǎn)變作風(fēng)以及注重團(tuán)結(jié)協(xié)作的同時，落實好主體責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，切實加強(qiáng)“清欠行動”的組織實施，確?！扒迩沸袆印睂嵤┬Ч?/p>

龔湘軍希望全司上下能以此次會議為契機(jī)，“理直氣壯要錢，名正言順化債”，樹立“清收清欠就是創(chuàng)效，‘壓兩金降負(fù)債’就是成績”的鮮明導(dǎo)向，確保公司“壓兩金、降負(fù)債”專項行動取得實質(zhì)性成效。

龔光雄充分肯定了公司在“壓兩金、降負(fù)債”方面所開展的工作。他指出，“壓兩金、降負(fù)債”是集團(tuán)“雙監(jiān)管”體系建設(shè)中的重要一環(huán)，希望公司一是聚焦問題，高度重視；二是明確目標(biāo)，壓實責(zé)任；三是認(rèn)真分析，確定方法；四是清單管理，狠抓重點；五是依法依規(guī)，履職盡責(zé)；六是完善機(jī)制，形成長效。希望在全體干部職工的共同努力下，“壓兩金、降負(fù)債”專項行動能取得更大成績。

汪小山就會議精神傳達(dá)和會議要求的貫徹落實作了三點要求：一是要統(tǒng)一思想，提高站位。壓“兩金”、降負(fù)債工作是國資委、集團(tuán)長期管控的重點工作，是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署制定的重要舉措，事關(guān)公司平穩(wěn)運(yùn)行以及發(fā)展質(zhì)量，各管理層級一定要提高認(rèn)識，扛起責(zé)任，深入推進(jìn)，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)；二是要立即行動，抓好落實。目前公司肩負(fù)著突破困難，跨越發(fā)展的歷史重任，經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)重，“兩金”壓降及現(xiàn)金流管理對公司生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。各部門、各二級單位要堅持問題導(dǎo)向，制定作戰(zhàn)方案，按計劃穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得成效；三是要總結(jié)提升，形成機(jī)制。壓“兩金”、降負(fù)債工作是一項長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要落實源頭管理，強(qiáng)化過程管控，堅持目標(biāo)責(zé)任與獎罰相結(jié)合，形成常態(tài)化、制度化、流程化的工作機(jī)制，堅決打好“兩金”壓降攻堅戰(zhàn)和“防范化解風(fēng)險阻擊戰(zhàn)”。

公司黨委委員、總會計師任全對“壓兩金、降負(fù)債”專項行動作出了相關(guān)布置。他表示要做好各類應(yīng)收款項、內(nèi)部借款、內(nèi)部往來等清理工作，加強(qiáng)資金管控力度，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)項目成本管控，強(qiáng)化項目結(jié)算和確權(quán)工作，為收款提供依據(jù)。同時要做好投資項目的風(fēng)險評估，做好資產(chǎn)效益分析，提升資產(chǎn)質(zhì)量和變現(xiàn)能力。要多措并舉加強(qiáng)外部應(yīng)收款項清收力度，明確目標(biāo)和責(zé)任，壓實清收責(zé)任人，確保兩金壓降行動有實效。

公司財務(wù)管理部部長謝志軒就《湖南省第三工程有限公司“壓兩金、降負(fù)債”專項行動實施方案》進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。公司湘潭分公司及華東公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

公司副三總師，機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人，二級機(jī)構(gòu)行政負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，工程建設(shè)部、財務(wù)管理部全體成員參加會議。各二級機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、商務(wù)人員、財務(wù)人員參加視頻會議。